プロジェクトK

前置きがずいぶん長くなってしまいましたので、プロジェクトKについて、簡潔にさっと述べたいと思います。 つまるところ、あらかじめ止める時を決めておくというものです。

プロジェクトKは勝っているときの最適な止め時を教えてくれるものです。 具体的には、

1. 目標額を設定する
2. 目標額を超えたからといって止める必要はない
   流れがよければ、目標額の数倍にまで増えることも珍しくなく、それを自ら断ち切っていては大勝は望めないと考えるからです。 また、流れのいいときに勝てるだけ勝つことも必要だと思います。）
3. じゃ、いつ止めるのかというと、純利益の半分になったら止める
   もう負の流れになっているということです。ここで止めなければいけません。）
4. これに負けたら純利益の半分になるなという時に、必ず、トイレに行く。
   蛇足ですが、私は必ず、トイレに行ってズボンを脱いで腰掛けるようにしています。）

これだけ前振りをしておいて、何だそんなことかいと思う方もいるかもしれませんが、これを実践しようと思っても、そこには強い意志が必要で、 なかなか実践できるものではなく、実践できた時にはそれなりに威力を発揮してくれます。

このプロジェクトKを実践しようとすると、 １，２回目は己との戦いにそうとう苦しい思いもしましたが、それを乗り越えれば、３回目くらいからは簡単に実行できるようになりました。

私が試行錯誤の末、行き着いた結論は単純ですが、勝っているときは勝ったまま止めるということです。

それを実践するために考えたのがプロジェクトKです。